La configuración del poder político en Quintana Roo ha cambiado profundamente, pasando de un sistema inestable a la consolidación de un bloque liderado por Morena y el PVEM. En este nuevo mapa, Ana Patricia Peralta de la Peña, presidenta municipal de Benito Juárez (Cancún), se ha convertido en la pieza clave para entender la sucesión gubernamental de 2027. Su gestión no solo representa la continuidad del proyecto iniciado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa, sino que también establece un nuevo estándar de liderazgo joven y femenino en el sureste mexicano.
Su ascenso está sustentado en una sólida aprobación popular y resultados administrativos concretos en el municipio más importante del estado. ¿Cómo ha logrado Peralta de la Peña transformar el municipio más turístico de México y qué implicaciones tiene esto para la próxima contienda estatal?
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La gestora con visión empresarial: un perfil para el sureste
Ana Paty Peralta nació el 24 de junio de 1990 en la Ciudad de México, pero su vida política y profesional se ha desarrollado íntegramente en Quintana Roo. Lo que realmente diferencia su perfil es su formación académica como Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Miami.
Esta preparación influyó directamente en su enfoque administrativo, priorizando la eficiencia presupuestaria y la proyección turística. Antes de la política electoral, entre 2009 y 2012, trabajó en el sector privado como consultora de marketing y medios para empresas hoteleras en Quintana Roo. Esta experiencia previa le dio una comprensión técnica de las necesidades del sector, la columna vertebral de la economía estatal.
Su visión mercadológica se ha traducido en una gestión que capitaliza la recaudación eficiente para financiar la obra pública, priorizando la imagen urbana como un activo económico esencial.
Trayectoria política y el alineamiento estratégico con la Cuarta Transformación
La carrera de Peralta de la Peña es un claro ejemplo de ascenso escalonado y alineación estratégica con las fuerzas dominantes. Ella ha conocido las tres dimensiones del servicio público: el cabildo, el congreso local y el congreso federal.
Inicios y consolidación en el Partido Verde
Ana Paty Peralta inició su militancia formal en el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) en 2011. Durante sus primeros años, ocupó cargos internos como Secretaria de la Juventud (2014-2017) y Secretaria de la Mujer (2017) en el comité estatal de Quintana Roo.
Su primer cargo de elección popular fue el de regidora en el Ayuntamiento de Benito Juárez (2013-2016). Posteriormente, fue electa diputada local por el Distrito 5 (XV Legislatura del Congreso de Quintana Roo), donde presidió las comisiones estratégicas de Turismo e Igualdad de Género. Esta etapa le permitió familiarizarse con las deficiencias estructurales y la complejidad administrativa de Cancún.
El salto a la federación y la transición a Morena
En 2018, fue electa diputada federal por el PVEM. Este fue el momento clave. Apenas cinco días después de iniciar la LXIV Legislatura, el 5 de septiembre de 2018, Peralta se incorporó al grupo parlamentario de Morena.
Este movimiento no fue casual. Fue parte de una reconfiguración nacional donde cuadros operativos del PVEM se sumaron al proyecto de la Cuarta Transformación para asegurar la mayoría legislativa del entonces presidente Andrés Manuel López Obrador. En San Lázaro, Peralta fue secretaria en la comisión de Salud y trabajó en iniciativas centradas en fortalecer la atención a la violencia de género, un tema constante en su agenda.
Gestión administrativa en Benito Juárez: de la interina al mandato histórico
Ana Paty Peralta asumió la presidencia municipal el 26 de septiembre de 2022, tras la solicitud de licencia de Mara Lezama para tomar la gubernatura. Asumió el cargo en un momento crítico de reactivación económica post-pandemia.
Infraestructura estratégica: El plan “Obras de 0 a 100”
Bajo su liderazgo, el ayuntamiento implementó un plan ambicioso de obra pública para revertir el rezago histórico en las colonias populares de Cancún. El programa insignia, "Obras de Infraestructura de 0 a 100", se enfocó en regularizar asentamientos y dotar de servicios básicos a zonas que históricamente carecieron de ellos.
Para el ejercicio fiscal 2025, la administración reportó un incremento presupuestal del 48% destinado a obra pública en comparación con el año anterior. Entre los logros técnicos se encuentran:
- Urbanización de la SM 245: Proyectos integrales en las colonias Los Pinos, Riviera I y II, y Real del Bosque. Esto incluyó la instalación de 3,300 metros lineales de drenaje sanitario y 2,488 metros de red de agua potable.
- Recuperación vial: Rehabilitación de más de 220,000 metros cuadrados de pavimento asfáltico y concreto hidráulico. Se intervino la Avenida Kabah y el nodo vial de acceso a Cancún desde la carretera libre a Mérida.
- Movilidad y seguridad vial: Instalación de 10 cruces seguros y dos ordenamientos viales mayores para reducir la incidencia de accidentes.
Estas acciones buscan deliberadamente reducir la brecha de desigualdad entre la "zona hotelera" y la "zona urbana". Para Peralta, la prosperidad turística debe traducirse directamente en bienestar para los trabajadores que sostienen esa industria.
Finanzas sanas y el premio a la recaudación
Un pilar de su gobernabilidad es la disciplina financiera. En 2025, la presidenta municipal recibió el "Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales" de la revista Alcaldes de México, un reconocimiento a la transparencia y éxito en la recaudación local.
El sostenido nivel de ocupación hotelera (superior al 76%) ha permitido que el ayuntamiento capitalice la derrama económica a través de la recaudación eficiente del impuesto predial y otros derechos. Esta fortaleza financiera ha permitido financiar el gasto social y la obra pública sin comprometer las finanzas futuras del municipio con nuevo endeudamiento. Este manejo administrativo es un activo político clave para sus aspiraciones futuras.
Innovación democrática: El presupuesto participativo
La gestión ha institucionalizado el Presupuesto Participativo, asignando una bolsa de 60 millones de pesos para el ciclo 2025. Este mecanismo permite que la población proponga y vote directamente por los proyectos de mejora comunitaria que se ejecutarán.
Este modelo no solo aumenta la participación, sino que permite a la administración ajustar sus planes a las demandas territoriales reales de los cancunenses.
Seguridad y tejido social
La seguridad pública sigue siendo el desafío más persistente. Peralta ha implementado una estrategia dual: fortalecimiento operativo y prevención social. En el ámbito preventivo, ha impulsado programas como "Boxeando por la Paz" y rehabilitado 30 áreas deportivas en fraccionamientos como Urbi, buscando arrebatar espacios a la delincuencia.
Además, la digitalización de trámites busca reducir la corrupción y mejorar la respuesta institucional. El fomento de una "Cultura de Paz" se ha convertido en el eje discursivo de su política social, involucrando a la ciudadanía en el cuidado de los espacios públicos recuperados.
Legitimidad electoral y el Top 5 nacional
La fuerza política de Ana Paty Peralta está validada tanto por las urnas como por las mediciones externas.
El hito electoral de 2024
Su victoria en las elecciones del 2 de junio de 2024 fue histórica. Con el respaldo de la coalición "Sigamos Haciendo Historia" (Morena-PVEM-PT), obtuvo el 74.22% de la votación total, superando por 58 puntos porcentuales a su contrincante más cercano, Jorge Rodríguez Méndez, del PRI.
Con aproximadamente 268,283 votos, se convirtió en la candidata a presidenta municipal más votada en la historia de Cancún. Siete de cada diez votantes en Cancún respaldaron su proyecto, dándole una legitimidad política invaluable. Durante la campaña, capitalizó el apoyo de la hoy presidenta Claudia Sheinbaum y de la gobernadora Mara Lezama, presentándose como parte de un equipo coordinado que asegura la inversión federal en proyectos como el Tren Maya.
El ranking Mitofsky: Liderazgo consolidado
Durante 2025, la presidenta municipal se mantuvo de manera ininterrumpida en el "Top 5" de aprobación nacional en el Ranking Mitofsky de 150 alcaldes, destacando por su cercanía ciudadana y estrategias de desarrollo económico.
- Evaluación de febrero 2025: Ocupó la quinta posición nacional con 55.8% de aprobación.
- Evaluación de junio 2025: Mantuvo su posición en el Top 5 con 55.1% de aprobación.
- Evaluación de agosto 2025: Fue ratificada como la tercera alcaldesa mejor evaluada del país.
Este nivel de aprobación es notable en un municipio con alta exposición a crisis de seguridad.
Peralta también figura consistentemente como la segunda o tercera mujer mejor evaluada del país, superando a figuras como Aleida Alavez (Iztapalapa, CDMX) y Carmen Canturosas (Nuevo Laredo, Tamaulipas), y destaca por su desempeño en municipios costeros.
Prospectiva 2026: el tablero sucesorio de Morena
A medida que se acerca el proceso electoral de 2026, Ana Paty Peralta es una figura prominente en la discusión sobre la sucesión gubernamental en Quintana Roo.
Fortalezas estratégicas para la sucesión
La dinámica interna de Morena exige cuadros con viabilidad electoral, y Peralta acumula varios activos significativos:
- La sucesión natural: Es la heredera política del capital de Mara Lezama en el norte del estado. Su capacidad para mantener y aumentar la aprobación en Benito Juárez la posiciona como la opción de mayor continuidad.
- Control del nodo económico: Su experiencia en finanzas públicas y su relación con el sector turístico, al gobernar Cancún, son activos que sus posibles competidores legislativos no poseen en la misma medida.
- Aprobación sostenida: Mantenerse en el Top 5 nacional le da una ventaja competitiva en las encuestas internas de Morena, que priorizan el nivel de conocimiento y la opinión positiva.
- Alianza PVEM-Morena: Su trayectoria "bicultural" la convierte en la figura de consenso ideal para mantener la unidad de la coalición. Es el puente perfecto entre la militancia verde y el proyecto guinda.
El tablero de competencia interna
Peralta se enfrentará a una contienda interna robusta. Morena tiene otros liderazgos de peso que buscan posicionarse:
- Eugenio Segura: Senador de la República y exsecretario de Finanzas estatal. Goza de la confianza absoluta de la gobernadora y ha manejado la macroeconomía estatal.
- Anahí González: Diputada federal y fundadora de Morena en el estado. Representa el ala más doctrinaria del partido, con apoyo en el centro y sur de la entidad.
- Mary Hernández: Presidenta municipal de Felipe Carrillo Puerto. Representa el liderazgo emergente de la zona maya y del sur, buscando equilibrar el peso político centrado en Cancún.
El método de selección por encuestas, confirmado por la dirigencia nacional, favorecerá a quien logre capitalizar mejor la visibilidad. En este escenario, la presidencia municipal de Cancún le da a Peralta una vitrina constante.
Retos y vulnerabilidades hacia 2026
El camino no está exento de obstáculos.
- Seguridad pública: Cualquier evento de alto impacto en la zona hotelera o urbana podría erosionar su imagen de gestora eficiente.
- Desgaste de gobierno: Mantener una aprobación superior al 55% durante tres años adicionales exige una entrega constante de resultados en servicios básicos y una gestión impecable de las crisis.
- Presión fiscal: Las proyecciones económicas para 2026 sugieren un entorno fiscal restrictivo, obligándola a ser más creativa en la obtención de recursos para sostener su ritmo de obra pública.
El patrón de gobernanza de continuidad
La gestión de Ana Paty Peralta se está estudiando como un modelo de "gobernanza de continuidad" replicable en otras entidades. Su capacidad para transitar de una administración sustituta a una electa con votación récord sugiere que la ciudadanía valora la estabilidad y el alineamiento con los gobiernos estatal y federal.
El énfasis en la "Justicia Social" mediante la regularización de la tierra y la inversión en colonias marginadas busca desarticular la narrativa de exclusión histórica en Quintana Roo. Si logra consolidar estos proyectos para 2026, su plataforma para la gubernatura se basará en hechos consumados: una "maqueta real" de lo que podría ser su gobierno estatal.
Además, el fortalecimiento de la "Triada Femenina" (Presidenta-Gobernadora-Alcaldesa) ha generado un ecosistema político que facilita la cooperación interinstitucional. Esta sinergia ha permitido que proyectos federales como el Tren Maya y las obras urbanas en Cancún se ejecuten con una coordinación técnica superior, reforzando la percepción de eficacia gubernamental.
Ana Patricia Peralta de la Peña ha pasado de ser un relevo institucional a consolidarse como un pilar de la Cuarta Transformación en Quintana Roo. Su perfil combina una preparación técnica rigurosa con la sensibilidad política necesaria para navegar entre el PVEM y Morena, manteniendo el respaldo histórico de Cancún. Ahora, la cuestión es si sus éxitos municipales pueden escalarse a una visión de estado. En la contienda interna que se avecina, Peralta no solo competirá contra otros nombres, sino contra el reto de mantener el ritmo de una ciudad que nunca descansa, un factor que definirá si Cancún será el trampolín definitivo hacia Chetumal.
