Grupo Coppel anunció una inversión de 14 mil 300 millones de pesos (mdp) durante 2026, lo que representa la primera inyección fuerte dentro de su plan de transformación a largo plazo 2026–2030, que contempla un capital total de 80 mil mdp. Esta asignación de recursos tiene como objetivo principal fortalecer la infraestructura comercial, acelerar la modernización tecnológica e impulsar la transición hacia energías limpias, buscando generar 2 mil 500 empleos directos adicionales a los más de 130 mil con los que ya cuenta la organización.
El desembolso para este año responde a una clara estrategia de crecimiento enfocada en la confianza en el mercado mexicano. Como señaló Diego Coppel Sullivan, director general de Grupo Coppel, el objetivo es consolidar una plataforma omnicanal más ágil y mejorar la vida de millones de familias. El análisis del uso de los recursos de 2026 revela que la empresa mantiene un fuerte compromiso con su huella física, aunque la digitalización y la sostenibilidad emergen como pilares decisivos para el futuro.
Desglose estratégico: ¿En qué se gastarán los 14,300 mdp?
La inversión de 14 mil 300 millones de pesos para 2026 está segmentada en tres pilares de desarrollo, priorizando la expansión del punto de venta físico y logístico. Esto demuestra que, si bien la digitalización es clave, el modelo de negocio de Coppel sigue dependiendo de la presencia directa en el territorio.
El capital asignado subraya que la infraestructura comercial recibe casi la mitad de los fondos, un matiz que diferencia esta estrategia de otras inversiones minoristas centradas exclusivamente en el e-commerce.
Expansión física y la meta de los 2 mil establecimientos
El grueso del presupuesto destinado a infraestructura, 6 mil 200 millones de pesos, se usará para una agresiva expansión física y modernización operativa. El consorcio planea remodelar cerca de 100 sucursales y centros de distribución existentes.
Adicionalmente, Grupo Coppel tiene la meta de abrir más de 80 tiendas nuevas. Esta estrategia de crecimiento intensivo busca que la compañía concluya el año 2026 con un total de 2 mil establecimientos operativos a nivel nacional.
El salto tecnológico y la meta digital para 2030
En el ámbito tecnológico, que recibe 4 mil 500 millones de pesos (31% del total), el enfoque está en mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. El grupo detalló que estos fondos se utilizarán para robustecer la plataforma digital, añadiendo nuevas funcionalidades al sitio web y, de manera crucial, integrando soluciones de inteligencia artificial (IA) dentro de las áreas de logística y cadena de suministro.
Estas iniciativas digitales apuntan a un objetivo ambicioso a mediano plazo: incrementar las ventas por canales digitales para que alcancen el 20% de las ventas totales de la empresa hacia finales de 2030.
La digitalización de BanCoppel
Paralelamente, la subsidiaria financiera, BanCoppel, reforzará sus propias capacidades digitales. Esto es esencial para mejorar tanto el acceso como la experiencia de sus más de 12 millones de clientes, garantizando que el crecimiento digital no se limite al sector retail de la organización.
Transición energética: el compromiso con la sostenibilidad
El tercer eje de la inversión para 2026 se centra en la transición energética, con 3 mil 600 millones de pesos dedicados a este fin. El plan está orientado a alcanzar metas de sostenibilidad concretas en un plazo de cuatro años.
La compañía busca que, para 2030, el 30% de su consumo energético provenga de fuentes limpias. Para avanzar rápidamente hacia este objetivo, Coppel tiene dos metas claras para el final de 2026:Checklist de Transición Energética (2026):
- Incrementar la flota de vehículos a más de 1,100 unidades híbridas y eléctricas.
- Lograr que 900 inmuebles operen utilizando paneles solares.
Este esfuerzo demuestra una alineación corporativa con las exigencias de sostenibilidad y eficiencia operativa, buscando reducir costos a largo plazo mientras se minimiza el impacto ambiental de su vasta red comercial.
