PUNTOS CLAVE
- Cuatro cámaras empresariales de Cancún firmaron una alianza estratégica ante el desplome turístico, mientras el gobierno permanece ausente frente a una de las temporadas bajas más críticas de los últimos años.
- La ocupación turística en Cancún ronda el 50% cuando debería estar en temporada alta, y los empresarios advierten que sin llegar al 70% muchas empresas no resistirán septiembre, octubre ni noviembre.
- El convenio impulsa consumo interno, economía circular y campañas hacia la Península de Yucatán como principal mercado emisor, ante negocios que ya cierran y liquidan activos para enfrentar la crisis.
La crisis turística en Cancún llevó a Coparmex, Asociados Náuticos de Quintana Roo, Canirac y Skal Cancún a firmar una alianza estratégica de supervivencia empresarial ante el desplome de la actividad turística, mientras autoridades estatales y municipales permanecen sin acciones visibles para reactivar el destino. El convenio busca promover consumo interno y economía circular entre asociados.
Los representantes describieron un panorama preocupante: caídas pronunciadas en ventas, riesgo de cierres de negocios y mayor solicitud de financiamiento para sostener operaciones en una de las temporadas bajas más críticas de los últimos años.
¿Cuál es el nivel actual de ocupación turística en Cancún?
La ocupación turística en Cancún se mantiene cercana al 50% cuando debería estar en niveles de temporada alta. Francisco Fernández Millán, presidente de los Asociados Náuticos de Quintana Roo, advirtió que sin alcanzar al menos el 70% de actividad, muchas empresas no podrán resistir los meses de septiembre, octubre y noviembre, periodo tradicionalmente más débil del año.
"Ya deberíamos estar en temporada alta y seguimos con una ocupación cercana al 50%", señaló el dirigente empresarial, describiendo el escenario como una emergencia para el sector.
¿Qué está pasando con los negocios en Cancún?
Un gran número de compañías del destino turístico han recurrido a créditos, aportaciones de capital propio o "palancas financieras" para mantener su operación, pues muy pocas están generando utilidades en el contexto actual. Algunos negocios ya iniciaron procesos de cierre y liquidación de activos como parte directa de la crisis.
"Ya hay negocios que están cerrando y liquidando activos. Es parte de la crisis", reconoció Fernández Millán. El deterioro económico se refleja en la vulnerabilidad de una economía altamente dependiente del flujo turístico.
"Tenemos que apoyar el turismo local, nacional y regional. Es la parte fundamental."
— Francisco Fernández Millán, Presidente de los Asociados Náuticos de Quintana Roo
¿En qué consiste la alianza entre las cámaras empresariales?
La alianza reúne a la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) delegación Cancún, los Asociados Náuticos de Quintana Roo, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) y Skal Cancún. El convenio contempla "días solidarios", campañas promocionales conjuntas y consumo cruzado entre asociados de las distintas cámaras.
El énfasis está puesto en campañas dirigidas a la Península de Yucatán, considerado el principal mercado emisor cercano. La estrategia no se limita a sobrevivir la temporada baja: busca sentar bases para una reactivación más sólida y resiliente del sector mediante colaboración intersectorial, ante la ausencia notoria de respuesta gubernamental.
Esta iniciativa refleja la creciente preocupación del empresariado quintanarroense ante la vulnerabilidad económica de Cancún y la Riviera Maya, cuya actividad depende en gran medida del flujo turístico que hoy no llega.
