PUNTOS CLAVE
- La Asociación de Hoteles de Cancún gestiona con Bancomext líneas de financiamiento para modernizar una planta hotelera cuyos inmuebles alcanzan en su mayoría los 50 años de antigüedad.
- El sector advierte que competir con destinos emergentes del Caribe exige infraestructura moderna, tramitología ágil y ajustar la promoción con anticipación para no perder al turista internacional.
- Hoteleros dialogan con el Senado y la Sectur federal para regular plataformas de renta vacacional, mientras el sargazo y la seguridad pública siguen como ejes prioritarios de trabajo.
La modernización de los hoteles de Cancún, cuyos inmuebles alcanzan en su mayoría los 50 años de antigüedad, se ha convertido en un punto clave para el sector, que inició gestiones con Bancomext para facilitar el acceso a financiamientos que permitan remodelaciones profundas. La renovación busca cerrar la brecha con destinos emergentes del Caribe que ofrecen infraestructuras más modernas y trámites más ágiles.
Así lo planteó Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, al advertir que la infraestructura y la tramitología influyen directamente en la decisión final del turista internacional.
¿Por qué los hoteles de Cancún necesitan modernizarse?
Los hoteles de Cancún necesitan modernizarse porque la mayoría de sus inmuebles alcanzan cerca de 50 años de antigüedad, lo que los pone en desventaja frente a destinos emergentes del Caribe con infraestructura más nueva y procesos de tramitología más ágiles. Estos dos factores, según el líder hotelero, pesan en la decisión final del turista internacional al elegir dónde vacacionar.
Por ello, la Asociación de Hoteles inició gestiones con Bancomext para abrir líneas de financiamiento accesibles a los propietarios que requieren remodelaciones profundas, no solo cosméticas. La idea es que el destino no se quede rezagado frente a competidores que han sabido leer los nuevos estándares del viajero global.
¿Cómo enfrenta Cancún la competencia de otros destinos del Caribe?
En un contexto internacional volátil, el sector considera necesario ajustar las estrategias de promoción de manera constante para no perder competitividad. De la Peña señaló que reaccionar tarde tiene un costo directo en las temporadas altas.
"Nos damos cuenta de que, si no reaccionamos para el verano a principios de año, no vamos a tener los mismos resultados al hacerlo en marzo."
— Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres
El líder hotelero considera que los actores de la industria deben implementar un frente común no solo para reaccionar ante las crisis, sino para prevenirlas mediante análisis de datos y colaboración estrecha con las autoridades de los tres niveles de gobierno.
¿Qué otros temas negocian los hoteleros con el gobierno federal?
Paralelamente, la Asociación trabaja en la regulación de las plataformas de renta vacacional para asegurar condiciones equitativas frente a la hotelería tradicional. Para ello mantiene diálogo con el Senado y con la Secretaría de Turismo federal (Sectur), a fin de que estas opciones de alojamiento cumplan estándares similares a los que ya se exigen a los hoteles.
El manejo del sargazo y la seguridad pública se mantienen como ejes prioritarios en las mesas de trabajo con los tres niveles de gobierno, entendiendo que la percepción de estabilidad es vital para evitar cancelaciones masivas en el futuro cercano.
En febrero, la Secretaría de Desarrollo Urbano de Benito Juárez, encabezada por Nahielli Orozco, anunció un plan de intervención en distintos puntos de la ciudad y la zona hotelera para rescatar edificios y comercios abandonados y mejorar la imagen urbana, una acción que se suma a las iniciativas del sector privado para renovar el rostro del destino.
