PUNTOS CLAVE
- El Fondo Nacional de Fomento al Turismo elabora un diagnóstico integral de Cancún para diseñar un plan de reactivación turística inspirado en el modelo aplicado en Acapulco tras los huracanes.
- El estudio identifica como problemas críticos los predios abandonados, plazas comerciales deterioradas y grafiteadas, además de la urgencia de modernizar la infraestructura vial, escénica y hotelera del destino.
- Costa Mujeres registra ocupaciones y tarifas superiores a las de la zona hotelera tradicional de Cancún, señal de que el destino necesita renovarse para no perder competitividad frente a nuevos polos turísticos.
El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) elabora un diagnóstico integral de Cancún con el objetivo de identificar las principales problemáticas que enfrenta el destino y diseñar un programa de reactivación turística similar al implementado en Acapulco tras el paso de huracanes. El estudio se desarrolla en coordinación con el Instituto Municipal de Planeación (Implan) y aborda desde predios abandonados hasta la modernización de la infraestructura hotelera.
Así lo confirmó Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, quien detalló que el diagnóstico se centra en aspectos críticos como plazas comerciales en deterioro, zonas grafiteadas y la urgente necesidad de elevar el estándar general del destino turístico más importante del Caribe mexicano.
¿Qué está haciendo Fonatur en Cancún y por qué?
Fonatur está aplicando en Cancún la misma metodología de diagnóstico que utilizó en Acapulco después de los huracanes que golpearon aquel destino. El objetivo es identificar de forma puntual las problemáticas del destino para luego construir un programa integral de reactivación turística que devuelva competitividad a la ciudad frente a nuevos polos turísticos del Caribe mexicano.
"Ellos hicieron un diagnóstico muy puntual en Acapulco y, con esa experiencia, Fonatur ahora lo está realizando aquí", explicó Rodrigo de la Peña. El trabajo se realiza en estrecha coordinación con el Instituto Municipal de Planeación (Implan), ya que gran parte de las soluciones requerirán implementación a nivel local, con el municipio de Benito Juárez como actor clave en la ejecución.
¿Cuáles son los principales problemas que detecta el diagnóstico?
El diagnóstico identifica cuatro frentes críticos: predios abandonados, plazas comerciales en deterioro y grafiteadas, infraestructura vial y escénica insuficiente, y la necesidad de modernizar la oferta hotelera tradicional. Cada uno de estos frentes exige soluciones concretas y coordinación entre autoridades federales, municipales y el sector privado.
De la Peña citó como ejemplo positivo el nuevo puente que, además de resolver un problema funcional, ofrece una vista panorámica que obliga a elevar el estándar general del destino. En el otro extremo, el líder hotelero destacó el caso del Malecón Tajamar, ubicado frente a la plaza más grande de la ciudad, como una zona que requiere intervención urgente.
"Es uno de los corazones de Cancún, enfrente de la plaza más grande que tenemos, y hay que revivirlo."
— Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres
¿Por qué Costa Mujeres está creciendo más rápido que la zona hotelera?
Porque los hoteles nuevos de Costa Mujeres están registrando ocupaciones ligeramente superiores y tarifas más altas que los de la zona hotelera tradicional de Cancún, según señaló el propio dirigente hotelero. Ese contraste funciona como señal de alerta: el producto turístico más antiguo del destino está perdiendo terreno frente a la oferta más nueva y moderna que ha surgido al norte del municipio.
"Eso nos dice que tenemos que renovarnos de manera importante", enfatizó De la Peña. El diagnóstico de Fonatur busca precisamente sentar las bases para un plan de acción que permita a Cancún recuperar competitividad, modernizar su oferta y responder a las exigencias de un mercado turístico cada vez más demandante y con mayor oferta comparable en la región.
El resultado del estudio marcará la hoja de ruta para la renovación del destino turístico insignia de México, en un momento en el que la competencia interna y regional obliga a Cancún a evolucionar o arriesgarse a perder el liderazgo que ha ostentado durante más de cinco décadas.
